實(shí)施“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，用“緊日子”過(guò)“好日子”。推動(dòng)大成本管控，上半年主要產(chǎn)品綜合售價(jià)較2024年的2190.8元/噸下降126.1元/噸，降幅5.8%；主要產(chǎn)品綜合成本下降146.5元/噸，降幅8.4%。實(shí)施“低庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”，產(chǎn)品庫(kù)存壓降1.8億元，降幅25.2%。完成45億元險(xiǎn)資置換，利率下降188BP，年節(jié)約財(cái)務(wù)成本8300萬(wàn)元，取得各類稅收優(yōu)惠2483萬(wàn)元，十項(xiàng)費(fèi)用同比下降5.7%。持續(xù)深化“三定”改革，累計(jì)優(yōu)化調(diào)整組織機(jī)構(gòu)22個(gè)，凈減少18個(gè)，優(yōu)化調(diào)整中層職數(shù)20個(gè)，精簡(jiǎn)各級(jí)本部人員58人，勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)25%。

強(qiáng)化“投入產(chǎn)出”意識(shí)，用“賺錢”思維去“花錢”。堅(jiān)持“花錢必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責(zé)”原則，投入6640萬(wàn)元實(shí)施24項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目，年創(chuàng)效超8000萬(wàn)元。吸附分離提質(zhì)增效項(xiàng)目新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)5.4億元，創(chuàng)效5897萬(wàn)元。25MW機(jī)組超低排放改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)年創(chuàng)效5000萬(wàn)元。申報(bào)“兩新”項(xiàng)目5項(xiàng)，申請(qǐng)資金1.1億元。授權(quán)專利34件，累計(jì)475件。

發(fā)揮“算賬經(jīng)營(yíng)”優(yōu)勢(shì)，用“營(yíng)銷”思維抓“生產(chǎn)”。以“日成本利潤(rùn)核算”指導(dǎo)裝置柔性生產(chǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。緊盯“有邊際貢獻(xiàn)的產(chǎn)量，有利潤(rùn)的收入”，裝置平均運(yùn)行率、負(fù)荷率分別提高2%、6%。日成本核算進(jìn)班組實(shí)現(xiàn)全覆蓋，節(jié)約電費(fèi)4100萬(wàn)元、創(chuàng)效4425萬(wàn)元。直采、直銷及貨款回收率均達(dá)100%。

攜30款產(chǎn)品參展第137屆廣交會(huì)，15款產(chǎn)品亮相第九屆絲博會(huì)。出口蘭炭7.76萬(wàn)噸，金額7252萬(wàn)元，創(chuàng)效232萬(wàn)元。攜手交控、陜汽打造煤炭運(yùn)輸綠色智能“生態(tài)圈”。聯(lián)合安徽華塑、中鐵西安局等打通“陜煤蘭炭”直供華東新通道，發(fā)運(yùn)蘭炭8.3萬(wàn)噸、電石7610噸，年降低物流成本2100萬(wàn)元，同步提升蘭炭經(jīng)濟(jì)效益500萬(wàn)元。力推干部年輕化、交流常態(tài)化，中層領(lǐng)導(dǎo)干部80后、90后占比達(dá)到60.5%，跨單位交流8人次。創(chuàng)建化工板塊技能人才培訓(xùn)基地，累計(jì)開展7期“精英工匠”培訓(xùn)，參培241人，高技能人才占比達(dá)47%。（鞏亮 徐曉林）